Prechádzka so psom je vynikajúci spôsob, ako sa dostať do svojich krokov a zlepšiť svoje kardiovaskulárne zdravie. Je to skvelé aj pre domácich miláčikov, pretože si môžu natiahnuť nohy a majú príležitosť stýkať sa a precvičovať si svoje vodítko. Podnikanie na venčenie psov je chytrou voľbou pre koncert, pretože má toľko výhod.
Mnohým môže venčenie psov viac vyhovovať ako práca v kancelárii. Môžete tráviť čas s množstvom roztomilých šteniatok a zároveň cvičiť sami. Venčenie psov sa môže zdať bez rizika. Existuje však niekoľko problémov. Čo ak šteniatko uhryzne človeka alebo iného domáceho maznáčika? Čo sa stane, ak sa psíček zraní? Ako vyvažujete svoj čas so ziskom za svoje úsilie?
Vitajte v obchodnom pláne venčenia psov.
Skôr než začnete
Podnikateľský plán je nevyhnutný, ak chcete získať investorov alebo presvedčiť banku, že vaša spoločnosť sa oplatí investovať. Musíte formulovať dôvody vášho podnikania venčenia psov. Tu je niekoľko vecí, ktoré by ste mohli chcieť urobiť predtým, než začnete písať samotný plán:
1. Študujte trh
Je dôležité posúdiť stav trhu a či existuje dostatočný záujem na jeho podpore. Na internete nájdete veľa obchodných hodnotení. Mnohé spoločnosti zverejňujú súhrny prostredníctvom tlačových správ, aby vám poskytli konkrétne údaje. Môžete tiež klepnúť na miestne podniky. Obchody s domácimi zvieratami, denná starostlivosť o psov a veterinárne kliniky môžu poskytnúť cenné informácie.
2. Zistite zraniteľnosť trhu
Mali by ste zvážiť aj zraniteľnosť vášho trhu. Je to typická súčasť tradičného podnikateľského plánu. Ak sa však stane niečo nemysliteľné, musíte mať plán. Môžete si to predstaviť ako inú formu poistenia. Majiteľom firiem poskytuje záložný plán, ktorý im pomôže prekonať vlnu nepredvídateľných protivietorov.
3. Zistite svoje náklady na spustenie a údržbu
Musíte urobiť realistické posúdenie svojich počiatočných nákladov a nákladov na údržbu, aby ste sa uistili, že vaše podnikanie bude životaschopné. Pravdepodobne zistíte, že je jednoduchšie poskytnúť vodítka a cestovné misky na vodu, ako nechať svojich klientov priniesť si vlastné, pretože vám to môže z dlhodobého hľadiska ušetriť peniaze.
4. Zistite svoje zákonné povinnosti a ich náklady
Ako poskytovateľ služieb budete pravdepodobne musieť platiť dane. Možno budete musieť zaplatiť dodatočné náklady na pokrytie iných štátnych a federálnych príspevkov. Nehovorte, že súvisiace náklady môžu zahŕňať dodatočné povolenia alebo dane. Preskúmajte svoje záväzky na miestnej, štátnej a federálnej úrovni.
5. Zistite svoje zákonné povinnosti a ich náklady
Ako poskytovateľ služieb budete pravdepodobne musieť platiť dane. Možno budete musieť zaplatiť dodatočné náklady na pokrytie iných štátnych a federálnych príspevkov. Nezabudnite zistiť, koľko musíte zaplatiť za svoj typ podnikania. Môže zahŕňať dodatočné povolenia alebo dane. Preskúmajte svoje záväzky na miestnej, štátnej a federálnej úrovni.
Ak plánujete zapojiť do vášho podnikania aj iných, zvážte svoje výdavky, či už ich privediete ako zamestnancov alebo dodávateľov. V rôznych štátnych nariadeniach existujú rozdiely. Mali by ste zvážiť uzavretie zmluvy so mzdovou spoločnosťou, ktorá vám pomôže prekonať zákonné povinnosti.
6. Naplánujte si svoju obchodnú štruktúru a jej náklady
Svoju firmu si môžete založiť ako živnostník. Je to jednoduché, dokonca aj pre nováčika v obchodnej sfére. Vaše podnikanie na venčenie psov je súčasťou vašej osobnej daňovej situácie. To znamená, že povinnosti prvého sú synonymom vášho osobného príjmu. V mnohých prípadoch to nemusí byť dôležité. Tento typ však zahŕňa otázky zodpovednosti, ktoré možno budete chcieť oddeliť od svojich osobných záležitostí.
7. Určite svoju cieľovú skupinu a ako ju osloviť
Môžete klepnúť na niekoľko zdrojov a zistiť, aké by mohlo byť vaše potenciálne cieľové publikum. Údaje zo sčítania ľudu, miestna obchodná komora a veterinárne kliniky môžu poskytnúť cenné zdroje. Mali by ste tiež zistiť, aké ponuky sú momentálne k dispozícii, aby ste mohli zmerať svoju konkurenciu.
8. Vyplňte SWOT analýzu
SWOT analýza zvažuje silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby pre odvetvie. Zhŕňa všetko, čo musíte vedieť, aby ste mohli robiť kvalifikované rozhodnutia o svojom podnikaní s venčením psov. Pri tejto analýze je dôležité byť realistický. Nedovoľte, aby sa vaše sny o životaschopnom podnikaní zamračili na realitu úspechu.
Ako napísať podnikateľský plán
Teraz, keď ste si urobili domácu úlohu, je čas začať písať plán. Nižšie je uvedený zoznam aspektov, ktoré musia byť napísané a zahrnuté. Nemusia byť nevyhnutne v tomto poradí, ale každý z nich by mal byť zahrnutý tak či onak.
1. Opíšte svoju firmu
Zákazníci radi poznajú príbeh spoločnosti. To isté platí pre podnikanie na venčenie psov. Pomocou tejto prvej časti rýchlo popíšte, kto ste a čo bude vaša firma robiť. Funguje to ako úvod do vášho podnikania a ľudí to prinúti zaujímať sa, prečo budete dobrou investíciou.
2. Zahrňte analýzu trhu
Analýza trhu je kľúčovou súčasťou vášho podnikateľského plánu. Ak ste už urobili svoju domácu úlohu zhora, potom by sa to malo napísať pomerne ľahko. Táto časť zvyčajne obsahuje prehľad o tom, aký veľký je trh pre vaše služby, ako aj o akejkoľvek konkurencii. Toto je obzvlášť dôležité, ak sa snažíte presvedčiť investorov, aby vás podporili.
Môžete tiež zvážiť zahrnutie vašej SWOT analýzy. Tu je príklad, ako to vyzerá:
|
Silné stránky
|
Slabosti
|
|
Príležitosti
|
Hrozby
|
3. Načrtnite manažment a organizáciu
Banka alebo potenciálni investori chcú v novom podnikaní vidieť jasný reťazec velenia. Všetci veľkí lídri vedia, že nemôžu robiť všetko. Je nevyhnutné delegovať niektoré úlohy. Aj keď ste jediným zamestnancom svojej firmy, uistite sa, že zahrniete rozloženie toho, ako budú jednotlivé aspekty vašej firmy vedené a organizované.
4. Rozhodnite sa pre produkty a služby, ktoré chcete ponúkať
Ako je uvedené vyššie, musíte jasne popísať, aké konkrétne služby ste ochotní poskytnúť. Problém, s ktorým sa stretávajú mnohé podniky, je dotvarovanie rozsahu – keď sa vykonajú zmeny v rozsahu zákazky bez zavedenia akéhokoľvek kontrolného postupu. Jednoduchá úloha končí ďalšími pridanými, no nekompenzovanými službami. Spresnenie vašich ponúk je jedným zo spôsobov, ako sa chrániť pred tým, aby sa vám to nestalo.
Navyše, ak plánujete v budúcnosti zahrnúť nové služby/produkty, budete chcieť napísať pár odsekov, v ktorých vysvetlíte, ako zlepšia vaše zisky.
5. Spravujte segmentáciu zákazníkov
Segmentácia zákazníkov popisuje proces rozdeľovania skupín ľudí alebo kohort, ktoré chcete osloviť, podľa ich preferencií a vlastností. Pomôže vám optimalizovať spôsob, akým nasmerujete svoje zdroje, reklamné doláre a marketingové úsilie. Mali by ste si jasne napísať, kto je váš ideálny zákazník.
To často zahŕňa:
- Miesto zákazníka
- Úroveň vzdelania
- Vekový rozsah
- Kde pracujú a ich príjem
- Hodnoty, presvedčenia a názory
- Atd.
6. Doplňte svoj marketingový plán
To, ako predávate svojich zákazníkov, bude do značnej miery určené ideálnym zákazníkom, ktorého ste práve opísali. Mal by tiež popisovať vaše súčasné a budúce stratégie pre vaše nápady a ako presne zodpovedajú danému obrazu. Marketingové plány zvyčajne zahŕňajú vaše ceny, produkty alebo služby, ako budete uvedené produkty alebo služby propagovať a kde ich plánujete predávať.
Pri tvorbe marketingového plánu odporúčame konzultovať segmentáciu zákazníkov. Rôzne témy oslovujú rôzne demografické skupiny. Poznanie cieľového publika a segmentov vám môže pomôcť vytvoriť plán s najlepšími výnosmi. Napríklad, Baby Boomers s väčšou pravdepodobnosťou používajú YouTube, zatiaľ čo mileniáli dobre reagujú na zapojenie používateľov.
7. Naplánujte si obchodnú logistiku a prevádzku
Táto časť sa týka pracovného postupu, ktorý implementujete, aby ste svoj plán premenili na skutočnosť. Či už robíte tento podnikateľský plán pre svoj vlastný prospech alebo pre investora, táto časť by mala byť dosť podrobná.
Mal by zahŕňať aspekty ako:
- Zariadenia/miesta: Kde budeš pracovať? Budete mať fyzický pracovný priestor? Ak áno, kde? V akých oblastiach plánujete ponúkať služby?
- Vybavenie: Aké nástroje sú potrebné na rozbehnutie vášho podnikania? Myslite na vodítka, misky na jedlo a vodu, tašky pre psov atď.
- Inventár: Kde budete mať uvedené vybavenie? Koľko plánujete mať po ruke?
- Splnenie: Budete osobou, ktorá splní požiadavku? Budete mať zamestnancov?
8. Poskytnite prehľad svojho finančného plánu
Vzhľadom na to, že v prvých rokoch zlyhalo toľko nových podnikov, v tejto časti je potrebné uviesť všetko, čo súvisí s peniazmi. Finančné zdravie je rozhodujúce pre prežitie vášho podnikania. Táto časť by mala obsahovať tri veci: výkaz ziskov a strát, súvahu a výkaz peňažných tokov.
Výkaz ziskov a strát zobrazuje čitateľovi plánu vaše zdroje príjmov a výdavky v priebehu času. Môžete tiež zahrnúť budúce míľniky, ak ste ešte nespustili. V súvahe sa uvádza, koľko vlastného imania máte vo svojom podnikaní, a uvádzate všetky svoje obchodné aktíva a pasíva.
Aktíva – pasíva=Vlastné imanie
Nakoniec, váš výkaz peňažných tokov je podobný ako váš výkaz ziskov a strát; účtuje však o inkasovaných výnosoch a pri úhrade výdavkov. Vaším cieľom je mať pozitívny cash flow!
9. Napíšte svoje zhrnutie
Možno vás prekvapí, že zhrnutie uvádzame na koniec procesu. Avšak všetko plánovanie, ktoré ste urobili, a rozhodnutia, ktoré ste urobili, sú jadrom tohto dôležitého dokumentu. Preto má zmysel napísať ho po tom, čo si prejdete analýzou. Premýšľajte o tom ako o svojom 5-minútovom výťahovom prejave, v ktorom predávate seba a svoju firmu banke alebo investorom. Musí to byť tesné bez chumáčov – len fakty a vaše kľúčové prednosti.
Zhrnutie môže vyzerať asi takto:
(Obchodný názov) si kladie za cieľ byť dokonalou spoločnosťou venujúcou sa psom a družobným sprievodom v (miesto/komunita), ktorá prináša širokú škálu špičkových služieb pre psov a majiteľov za rozumnú cenu.(obchodný názov) bude mať sídlo v (miesto) a bude poskytovať (služby/produkty a prečo sú žiadané).
Váš podnikateľský plán
Správa malých podnikov (SBA) poskytuje šablóny pre tradičné a štíhle obchodné plány. Odporúčame vám preskúmať obe možnosti, ktoré vám pomôžu rozhodnúť sa, ako postupovať.
Posledné myšlienky
Jednou z najlepších vecí, ktoré vzišli z pandémie, boli jednotlivci, ktorí rozmýšľali mimo škatuľky. Práca nemusí byť práca 9-5; môže to byť čokoľvek, čo chcete, pokiaľ máte odvahu a snahu to zrealizovať. To zahŕňa založenie podnikania na venčenie psov. Podrobný plán nastavuje kurz, aby sa zabezpečilo, že vaše podnikanie bude úspešné.
